美国新闻集团的困境与突围:从纸质到流媒体的三十年

2023年秋天美国媒体,美国新闻集团在纽约总部宣布了一项裁员计划。削减300多个岗位,涉及《华尔街日报》编辑部和技术部门了。消息传出当天,交易室的交易员们一边刷手机一边讨论着这家传媒巨头的下一步。

有人觉得正常。有人觉得,最后的挣扎。说起美国新闻集团新闻,大多数人第一反应是福克斯新闻(Fox News)。默多克家族手里面,这个名字背后藏着一个更庞大的版图是《华尔街日报》、《纽约邮报》、哈珀柯林斯出版社,以及散布在澳洲、英国、印度的几十家报纸吧集团境突?1970年代,鲁伯特·默多克用一场豪赌收购了《世界新闻报》。奠定了这个传媒帝国的地基。

此后几十年吧?他不断把触角伸向新媒介,电视、卫星、互联网。美国新闻集团从来不是一个安于现状的公司困到流的年。,近五年,传统的纸媒的衰退让所有人都看到了危机。

广告收入断崖式下跌的,年轻读者几乎全部流失到社交媒体吧?美国新闻集团也不得不做出调整。《华尔街日报》的订阅量终于开始回升,增长主要来自付费墙后的深度报道,纸质但不是街头报摊上的随手一翻。更麻烦的是流媒体战场的竞争是苹果、迪士尼、亚马逊谁都不是善茬啊?美国新闻集团手里的内容库虽厚,却难以直接转化为订阅收入。转型的痛苦让人想起2000年代初的报纸业。那时候互联网刚兴起,没人知道接下来会出现什么啊?美国新闻集团当年也没能完全准备好应对社交媒体的冲击,Facebook和Google截走了大量广告收入。

这一次。情况更复杂的。用户逃离了报纸,但且开始逃离线性电视是年轻人看流媒体,老年人守着有线电视了,福克斯新闻的老观众年龄在逐年上升。

你只盯着财报数据,很容易低估这家公司的韧性。美国新闻集团在过去三年里做了几件有意义的事吧?把《华尔街日报》的互动版面完全数字化,引入数据可视化和播客节目;在新加坡和伦敦建立了新的数字新闻实验室;尝试用AI辅助编辑团队做选题分析的。改变不会一夜之间带来爆发式增长。至少说明他们还没放弃挣扎。

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